为进一步加强业务沟通，优化供应链物资全过程管理模式、提升供应链物资配套率，保障公司订单计划有序、高效执行。五粮液星空视频下载最新版本生态酒业公司于日前组织酒类产品瓶、箱、盖的5家战略供方单位进行座谈，公司副总经理、供销分管领导王自伟出席，相关部门负责人参会。

会上，相关部门负责人就设计、采购、计划、配送四个环节中存在的问题、难点与供方单位代表进行沟通，欲在2021年度搭建起完整的供应链管理系统模块，在柔性物资配套体系促进内外部协同管理上达成共识。

会议明确2021年度供方高效管理的三个工作思路，一是锁定原料、定向开发，即确定三性一度瓶箱盖，缩短新开模具周期，提高交货及时率。二是战略合作、核心培育，即提前掌握运营商订单信息，签订战略框架协议，制定备货红线指标，确保供商共同权益。三是供商联动、增值服务，即供方单位主动走出去，上门提报、上门解读、上门服务。

    王自伟强调，用实际行动践行“与市俱进、精益求精”企业精神，作为生产企业要经常性与供应商沟通、协调，取得供应商的理解和支持，确保物资供应不断链；要常态化两眼向下，主动作为，及时总结物资供应工作经验，在物资保供降本上想办法、添措施。